第六直管項目部前身為云南省鐵路第二工程公司。從上世紀50年代成立至今，先后參與了廣大鐵路、內昆鐵路、等多條省內鐵路干線、復線和大型鐵路樞紐工程及公路工程的建設，取得了輝煌的成績，用擔當與責任贏得了社會的信賴，用質量和服務為云南的發展做出了應有的貢獻。

隨云鐵集團整體并入建投集團后，公司重樹市場信心，自主經營，嚴格施工標準，按照集團“四保一樹一控”的要求，不斷夯實項目基礎管理，先后參與了美麗公路南延線、云蘭高速、永勐高速、金金高速等項目的建設，公司不斷壯大，為地方經濟建設和云鐵集團發展作出了積極的貢獻。

新征程，再揚帆，六直管將以揭牌為契機，深化改革，積極探索新體制下發展的新途徑、新思路、新舉措、新機制，搶抓“十四五”發展機遇，夯基固本，謀發展，譜新篇。

云鐵集團黨委副書記、董事長童秀東表達了對直管部的美好祝愿，并對直管部提出期許與要求：

一是強化人才隊伍建設，打造核心競爭力。以隧道項目建設為起點和落腳點，強化“四支隊伍”建設，加強隧道專業化團隊培養，力求站得更高、練得更強、走得更遠。

二是充分發揮優勢，維護好品牌形象。堅決貫徹落實集團“四保一樹一控”要求，強化生產安全責任制，全面推進項目質量升級，加快推進“四新技術”運用，做好成本核算和成本管控，努力打造更高質量、更具特色、更優服務的精品工程。

三是強勁發展的內生動力，逐步解決歷史遺留問題。要堅決杜絕“新官不理舊賬”，進一步關心關愛職工，著力解決職工關心的焦點、熱點、難點問題，逐步解決歷史遺留問題，進一步提升干部職工的歸屬感、幸福感和獲得感，激發職工干事創業的積極性、主動性，凝聚干事創業發展合力。

四是直管部要繼續發揚二公司“特別能吃苦、特別能堅守”的精神，在新形勢下積極主動融入集團發展戰略，不斷開創事業發展的新局面，為云鐵集團事業長青、為建投集團高質量發展做出新的更大的貢獻！