11月21日，公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅、公司副總經(jīng)理、總工程師金光祥到鶴劍蘭項目督導(dǎo)檢查。

   張聯(lián)紅、金光祥對項目進(jìn)行了實(shí)地勘踏，聽取了項目主要負(fù)責(zé)人就項目組織策劃、方案編制等各項工作的情況匯報，就現(xiàn)場臨建選址、規(guī)劃以及主線圖紙、征地等工作，提出了意見建議。

   張聯(lián)紅強(qiáng)調(diào)：項目部一要團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，理清工作思路，找準(zhǔn)突破口，認(rèn)真分析項目推進(jìn)過程中的“卡點(diǎn)”，及時合理解決問題；二要發(fā)揮好黨員在重點(diǎn)工程施工中模范帶頭作用，做好“師帶徒”、“傳幫帶”，通過項目建設(shè)鍛煉出一支有能力、有作為、能打硬仗的隊伍；三要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)安全質(zhì)量管控，加強(qiáng)成本管理，尋找降本增效的有效途徑；四要總結(jié)之前項目實(shí)施過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的管理經(jīng)驗(yàn)，樹立信心，迎接挑戰(zhàn)!

   金光祥指出：項目部一要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒖偘约绊椖抗緶贤ǎ鲃映鰮簦M快推動征地工作；二要轉(zhuǎn)變工作思路，對涉鐵問題，杜絕等靠思想，積極推動與鐵路管理部門的有效銜接，盡快確定涉鐵段上跨方案，加快立交區(qū)施工圖紙完備進(jìn)程，確保項目早日投入生產(chǎn)；三要在各項準(zhǔn)備工作階段，嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)范抓建設(shè)、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，主動作為，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件、提供堅實(shí)保障，避免出現(xiàn)項目建設(shè)“前松后緊”情況。

【報道：劉云鵬  責(zé)編：納 溪】