9月8日上午，公司召開(kāi)2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，本次質(zhì)量月以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、決勝全面小康”為主題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子擴(kuò)大成員，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司、直管部負(fù)責(zé)人、書(shū)記及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等70余人參會(huì)，啟動(dòng)儀式由副總經(jīng)理許林祥主持。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)童秀東作了講話，肯定了今年公司質(zhì)量管理工作所取得的成績(jī)，并對(duì)質(zhì)量工作提出要求：一是要提高政治站位、質(zhì)量意識(shí)，精心組織，全員參與。二是多措并舉提高公司質(zhì)量管理水平，加大質(zhì)量管理制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，抓好質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化，按照“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”的要求，推進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，大力推廣應(yīng)用四新技術(shù)，覆蓋施工全過(guò)程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、科研、施工優(yōu)勢(shì)，提高質(zhì)量管理水平。三是要全力以赴抓落實(shí) ，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定方案，層層落實(shí),以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，逐步樹(shù)立云南鐵總質(zhì)量品牌，以質(zhì)量樹(shù)形象，抓好創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備工作，緊緊圍繞公司質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，不斷提升質(zhì)量管理，不斷壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高公司質(zhì)量管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力！

公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理夏雙仁提出三點(diǎn)要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作，強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的意識(shí)。二是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，質(zhì)量月”活動(dòng)重在全員參與，要充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等媒介進(jìn)行宣傳。三是以此次活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，完善和提高質(zhì)量檢測(cè)水平，狠抓嚴(yán)管，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究，源頭抓好質(zhì)量管理。

副總經(jīng)理許林祥提出三點(diǎn)要求：一是“質(zhì)量月”期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是要加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。三是各部門(mén)、各單位、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

會(huì)上，公司生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)匡大然對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作了安排部署，基層單位代表作了交流發(fā)言。

【報(bào)道：匡大然     責(zé)編：康黎嬌】