6月26日端午節(jié)期間，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁，副總經(jīng)理李榮峰深入安石項目現(xiàn)場，對項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等檢查指導(dǎo)。

   夏雙仁、李榮峰與項目管理人員進(jìn)行了溝通交流，對施工現(xiàn)場存在的不足提出了意見建議，對項目部工作作出了要求：一是要嚴(yán)格按照“四保一控一樹”，加強施工管理，層層抓好責(zé)任落實；二是要加強成本管控，做好成本分析，核對工、料、機(jī)的節(jié)超情況，把降本落到實處；三是要向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，加強標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，提升項目整體形象；四是要增強團(tuán)隊管理意識，提升溝通協(xié)作能力，帶好作業(yè)隊伍，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求，全力推進(jìn)項目建設(shè)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

【報道：王鳳蘭   責(zé)任編輯：納 溪】