4月1日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李元鴻到巧家片區(qū)北門(mén)濱江、鄉(xiāng)村道路、康養(yǎng)醫(yī)院、立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目檢查，展開(kāi)全面且深入的生產(chǎn)檢查工作。

李元鴻要求：一要全力提升全員安全意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，切實(shí)提升應(yīng)急處置能力，為項(xiàng)目筑牢堅(jiān)實(shí)的安全防線。二要強(qiáng)化質(zhì)量管控，施工過(guò)程要嚴(yán)格依照規(guī)范與圖紙執(zhí)行，在質(zhì)量把控與成本控制上做到嚴(yán)絲合縫，通過(guò)精細(xì)化管理提升項(xiàng)目效益，打造精品工程。三要充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性，強(qiáng)化各部門(mén)之間的協(xié)同配合，合理調(diào)配資源，以強(qiáng)有力的措施確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)按時(shí)圓滿完成。四要堅(jiān)定發(fā)展信念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要緊緊抓住當(dāng)下的發(fā)展機(jī)遇，迎難而上，充分挖掘并發(fā)揮潛力，埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)為公司的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮勇拼搏。

李元鴻強(qiáng)調(diào)，北門(mén)濱江項(xiàng)目要多措并舉推進(jìn)項(xiàng)目收尾工作，高效率整合資料，推進(jìn)竣工驗(yàn)收。要及時(shí)總結(jié)申報(bào)研發(fā)出的新技術(shù)、新課題、新工藝，并推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。