3月19日，公司副總經理、總工程師李光正帶隊到元大項目檢查指導，重點檢查了車良地1號大橋5號墩承臺的澆筑完成情況。項目負責人就項目整體施工進展向檢查組進行了全面匯報。

李光正要求：

一要繼續(xù)嚴格落實集團“四保一控一樹”的要求，進一步強化項目管理，迅速掀起“大干快上”的施工熱潮，推動項目高效推進。

二要把好工程質量關，守住安全底線。全面落實安全生產“一崗雙責”制度，對施工現(xiàn)場展開全方位、無死角的安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。加強安全應急物資儲備，并定期組織安全應急救援演練，提升應急處置能力。

三要加強與總包、監(jiān)理等主管單位的溝通交流，以控制性工程車良地1號大橋和新華隧道為核心，全面鋪開施工建設，要嚴格依照規(guī)范和圖紙進行，做到對內嚴格控制質量與成本，提升效益，對外全力搶抓進度，樹立良好形象。

四要加大“四新技術”推廣、應用、投入，項目團隊要持續(xù)鉆研，及時總結申報研發(fā)出的新技術、新課題、新工藝，推動成果轉化。