7月19日上午，公司工會主席郭玲到五直管調(diào)研。郭玲與五直管班子成員進行了溝通交流，直管部書記匯報上半年直管部人力資源制度建設(shè)、勞動用工管理、薪酬福利管理、培訓與開發(fā)、員工考核、農(nóng)民工實名制六個方面工作開展情況，同時提出當前存在的問題及下一步工作思路。

郭玲在聽取匯報后，對五直管人力資源方面存在的問題及下一步工作開展提出了指導性意見和建議。

一是持續(xù)優(yōu)化直管部人力資源配置，加強一線項目部管理，減員增效，提高直管部的工作效率，激發(fā)員工的主觀能動性。

二是持續(xù)做好人才隊伍的培養(yǎng)工作，加強職工思想上、技術(shù)上的交流與學習，對重要崗位重點培養(yǎng)，不斷激勵員工提升職業(yè)技能。

三是加強過程管控，認真推敲各項考核事宜，結(jié)合各項目特點加強責任指標考核，完善考核激勵機制，逐步優(yōu)化員工薪酬體系，調(diào)動職工的工作積極性。

四是加大對年輕人的關(guān)注、關(guān)心，加強溝通交流，為直管部培養(yǎng)一批有為、敢為的優(yōu)秀人才。