高速公路項目推進、滇中引水工程建設、重要業務板塊布局、重點項目節點謀劃……深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，云南建投集團立足職工之盼、改革之難、發展之需，聚焦主責主業、聚焦發展實情、聚焦問題整改，把調查研究作為推動內涵式高質量發展的重要抓手，牢固樹立大抓項目、大抓生產、大抓營收的鮮明導向，推動各項工作走深走實，實現作風大轉變、發展大提升。

▲集團領導調研綠美公司

聚焦主業選題，形成全員共識鏈。集團堅持以問題導向、目標導向引領調研方向，根據黨中央、省委決策部署，結合集團實際制定關于大興調查研究的實施方案和領導班子成員調查研究工作方案，聚焦集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標，細化調研重點，明確時間表、路線圖、任務書。集團領導班子成員以上率下，采取“四不兩直”等方式，圍繞加快構建“五個建投”，打造國內一流、國際知名的現代建設投資集團等10個課題開展調查研究。集團下屬各單位做實“調研課題+書記領辦項目+班子成員攻關項目”貫通協同，統籌調研事項、調研領域、調研過程，確保不漏項、不扎堆，充分凝聚起大興調查研究、著力解決問題、共促企業發展的共識和力量。

聚焦實情調研，壓實工作責任鏈。集團堅持以學習開頭，通過讀書班、個人自學、集中輔學、主題研學等方式，系統深入學習習近平總書記關于調查研究的重要論述，教育引導領導干部深刻領悟調查研究的立意基點、持穩把正調查研究的靶向落點、緊緊扭住調查研究的關鍵重點，做到方向不偏、焦點不散、推進不亂。堅持以實干開路，各級領導干部大力踐行“一線工作法”，聚焦改革發展穩定遇到的難題、干部職工急難愁盼的問題，采取實地考察、座談訪談、隨機走訪、督導檢查等方式，深入基層一線開展調研，實施現場聯系、現場解決機制，快速打通工作推進中的堵點難點。

聚焦問題整改，擰緊發展治理鏈。集團把邊學邊查邊改貫穿主題教育始終，依托每周五“主題研學日”，以解決問題為落腳點，深入開展研討，剖析癥結根源，對標查找差距，提出解決對策。截至目前，集團兩級黨組織已開展主題研學4期，發揚刀刃向內的自我革命精神，以“調研課題+問題清單、責任清單、任務清單”的模式，項目化推進、銷號式跟蹤，抓好調查研究、推動發展等過程中發現的問題整改，切實解決制約集團發展的根本性、制度性、體制機制性問題，推動建立更加完善、更加科學的現代企業制度。

▲“五一”小長假游客打卡東風韻

主題教育開展以來，集團重點項目建設運營成果豐碩。鶴劍蘭高速沙溪支線通車運營，昆明卷煙工商物流一體化項目順利投產，五里項目入選云南省城市更新改造示范項目，17件水利工程圓滿度汛，朝朝暮暮項目主體結構全面封頂，云南省婦女兒童發展中心項目開工建設，文旅板塊“五一”小長假營收創歷史新高，永大高速即將通車，云南綠色低碳示范產業園項目奮戰正酣，柬埔寨暹粒吳哥國際機場項目備戰通航……各在建項目正以實干之筆描繪奮進畫卷。

▲永大高速項目進入全面收尾階段

以學鑄魂，實干擔當。集團將持續推動主題教育深入開展，堅持用好調查研究這個傳家寶，立足主責主業，圍繞中心任務，以更高站位“領好題”，以更高標準“破好題”，以更高水平“解好題”，以高質量調查研究推動企業內涵式高質量發展。