5月12日上午，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正到滇池綠道建設(shè)項目三工區(qū)施工現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，詳細了解項目的推進情況。

李光正要求：

一是加強對內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，認真梳理項目在推進過程中存在的問題，積極尋找解決方法，確保項目高效推進。

二是嚴控質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保進場材料質(zhì)量合格，施工現(xiàn)場大部分位于林區(qū)，要切實做好森林防火措施，雨季施工前注意排查安全隱患，扎實做好質(zhì)量安全管控工作。

三是加強團隊建設(shè)，在項目艱難時刻，更要團結(jié)一心、攻堅克難，不斷提高考證取證能力，全力做好各項工作。

四是加強對施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作，制定可行性方案及預(yù)防措施。

五是強化食堂安全管理，堅決制止浪費行為，嚴禁采摘購買食用野生菌類，防止引發(fā)群體性食物中毒事件。