
金光祥帶隊(duì)到景洪神秘谷大橋項(xiàng)目檢查指導(dǎo)
8月6日下午,公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理金光祥,總工程師李光正帶隊(duì)到神秘谷瀾滄江大橋項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。
金光祥一行深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)檢查項(xiàng)目現(xiàn)階段施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況。
金光祥強(qiáng)調(diào):
一是加強(qiáng)安全管控,安全是不可觸碰的紅線,要常抓不懈,實(shí)行全員安全動(dòng)態(tài)管理。牢固樹立“隱患就是事故,安全無小事”的理念。
二是項(xiàng)目建設(shè)工期緊、任務(wù)重,在保安全保質(zhì)量的前提下,加快推進(jìn)施工進(jìn)度,確保按期完工。
三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),重視人才培養(yǎng)工作,充分利用項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)打造一批特殊橋梁建造人才,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
四是針對當(dāng)前強(qiáng)降雨時(shí)期,加強(qiáng)重點(diǎn)路段巡查,把握汛期規(guī)律特點(diǎn),有針對性的措施有效防范應(yīng)對各類自然災(zāi)害。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控管理工作,對進(jìn)出人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
李光正指出:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,要不斷組織學(xué)習(xí),提高管理能力。
二是切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”長效機(jī)制,嚴(yán)格履行安全職責(zé),從源頭上完善安全管理工作。
三是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問題的能力,將工作做實(shí)做細(xì),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。