5月20日，集團安全總監(jiān)段益慶帶隊到公司調研安全生產工作，以交流座談的形式就公司目前安全生產工作開展情況、存在的問題和難點等重點問題進行了深入了解和指導。公司黨委副書記、董事長、總經理金光祥，工會主席郭玲，總工程師李光正，總經理助理、副總工程師路艷松，安全總監(jiān)成聯(lián)斌參加會議。

調研會上，李光正就公司全員安全生產責任制落實情況、雙重預防機制建設情況、近期集團重點工作開展情況、安全大檢查和汛期專項排查治理等工作落實情況進行匯報。調研組認真聽取匯報并與公司各直管部經理、安全總監(jiān)代表展開深入交流、探討。

了解情況后，段益慶對公司的安全生產管理工作提出要求：

一是要抓細抓實安全生產責任制落實，健全安全生產監(jiān)督管理體系。重點加強對一線項目的監(jiān)管，督促各級人員嚴格履行“三管三必須”工作要求，克服麻痹大意思想，筑牢安全生產防線，全力保障安全生產工作平穩(wěn)有序進行。

二是全體干部職工要依法、依規(guī)開展安全管理工作，認真研讀新《安全生產法》，深入剖析新《安全生產法》中的具體要求并做好安全生產工作各項細節(jié)，將安全意識由上至下層層貫徹。

三是直管部層面要進一步加強組織機構建設，直管部主要領導要親自抓安全生產，充分發(fā)揮直管部層面的安全監(jiān)督管理職能。

四是要加強安全管理人員業(yè)務知識培訓，提高監(jiān)管人員管理水平和履職能力，做到“心中有數(shù)、心中有底、心中有責”，全力防范安全生產風險。

公司相關部門負責人、安全監(jiān)督管理部職工、各直管部經理、分管安全副經理、安全總監(jiān)參加會議。