5月4日，公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李元鴻帶隊到二直管巧家四中項目進行檢查。

張聯(lián)紅、李元鴻一行深入施工現(xiàn)場，進行了全面、細致的檢查，并認真聽取了項目負責人對工程情況的匯報，詳細了解施工進度，目標節(jié)點完成情況。

張聯(lián)紅要求：

一是項目管理人員要提高工作的緊迫感，做到超前規(guī)劃，嚴格落實，抓好細節(jié)；要以清晰的思路規(guī)劃項目建設(shè)進度，實現(xiàn)6.20工期目標，在落實疫情防控各項措施和確保工程安全質(zhì)量的前提下，嚴格按照進度目標要求，全力以赴推進項目建設(shè)，確保圓滿完成施工任務(wù)。

二是嚴格按照“四保一控一樹”實施細則及管理要求，在充分保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下加快推進生產(chǎn)進度。

三是要注重安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維、嚴格落實安全生產(chǎn)責任，以安全生產(chǎn)的高質(zhì)量，推動項目建設(shè)高質(zhì)量。

【報道：李珍妮  責任編輯：竇友啟】