為切實提升道路貨物運輸企業安全生產管理水平，增強從業人員安全意識和操作技能，有效預防和減少道路運輸安全事故，保障人民群眾生命財產安全，特制定本安全培訓與教育計劃方案。
一、 培訓目標
- 強化企業主要負責人、安全生產管理人員的法律法規意識和安全管理能力，落實企業安全生產主體責任。
- 提升駕駛員、押運員等一線從業人員的交通安全意識、風險防范能力和應急處置技能，養成文明駕駛、規范操作的良好習慣。
- 確保企業全體員工熟悉并掌握崗位安全操作規程、安全管理制度及應急預案，做到“知風險、會防范、能應急”。
- 構建常態化、制度化、規范化的安全培訓教育體系，形成企業安全文化。
二、 培訓對象
- 企業主要負責人及分管安全負責人。
- 專職安全生產管理人員。
- 全體道路貨物運輸駕駛員（包括專職與兼職）。
- 危險貨物運輸押運員、裝卸管理人員等特種崗位人員。
- 車輛動態監控人員、車輛技術管理人員及其他相關從業人員。
三、 培訓內容
（一）通用基礎培訓（面向全體從業人員）
- 安全生產法律法規：重點學習《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等法律法規及部門規章。
- 企業安全管理制度：宣貫企業安全生產責任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故報告與處理制度等。
- 職業道德與心理健康：培養安全責任意識、職業道德素養，開展心理健康輔導，防范因情緒、壓力導致的安全風險。
- 典型事故案例警示教育：深度剖析近期典型道路貨物運輸事故原因、責任追究及深刻教訓。
（二）崗位專項培訓
- 駕駛員（核心重點）：
- 安全駕駛技能：防御性駕駛技術、特殊天氣和復雜路況下的安全行車要領、節能駕駛技巧。
- 車輛日常安全檢查與維護保養知識。
- 運輸全過程安全規程：貨物裝載、捆綁、遮蓋規范，防疲勞駕駛規定。
- 應急處置：車輛發生故障、交通事故、自然災害、突發公共事件時的應急處置流程與自救互救技能。
- 危險源辨識與風險管控。
- 安全生產管理人員：
- 現代安全管理理論與方法（如雙重預防機制建設）。
- 安全標準化建設、安全文化建設知識。
- 安全培訓組織實施、檔案管理。
- 事故調查、統計分析與預防對策。
- 危險貨物運輸相關人員：
- 危險化學品分類、特性及安全標簽知識。
- 危險貨物運輸包裝、裝載、隔離、應急處置專項規程。
- 相關法律法規與標準（如《危險貨物道路運輸安全管理辦法》）。
- 動態監控人員：
- 監控平臺操作規程、報警信息處理流程。
- 違規駕駛行為（超速、疲勞駕駛等）的識別、記錄、通報與處置。
四、 培訓形式與方法
- 集中面授：組織專題講座、培訓班，邀請行業專家、交警、應急管理人員授課。
- 在線學習：利用網絡學習平臺，提供視頻課程、課件資料，方便從業人員靈活學習。
- 實操演練：定期組織消防演練、交通事故模擬演練、危險品泄漏應急處置演練等。
- 現場教學：結合車輛安全檢查、維修保養現場進行講解。
- 小組討論與案例分析：針對具體問題、典型案例進行深入研討。
- 崗前培訓與在崗繼續教育相結合：新入職員工必須經崗前培訓考核合格后方可上崗；在崗人員每年接受定期再培訓。
五、 培訓時間與周期
- 崗前培訓：對新入職駕駛員等關鍵崗位人員，培訓時間不少于24學時。
- 年度常規培訓：全體從業人員每年接受不少于12學時的安全繼續教育培訓。
- 專項培訓：根據法律法規更新、季節性安全風險、事故通報等情況，及時組織針對性專項培訓。
- 日常教育：利用安全例會、出車前提示、微信群通知等形式進行常態化安全提醒與教育。
六、 考核與檔案管理
- 每期培訓結束后進行考核，可采用筆試、實操、線上測試等形式。考核不合格者需進行補訓補考。
- 建立健全從業人員安全培訓教育檔案，實行“一人一檔”，詳細記錄個人培訓時間、內容、考核結果等信息，確保培訓可追溯。
- 將安全培訓考核結果與從業人員的上崗資格、績效考核、評優評先等掛鉤。
七、 保障措施
- 組織保障：企業成立以主要負責人為組長的安全培訓工作領導小組，明確責任部門與人員，保障培訓計劃有效實施。
- 經費保障：足額列支安全生產教育培訓專項經費，確保培訓所需資源到位。
- 師資保障：建立內部講師隊伍，同時外聘行業專家、資深從業人員作為補充，確保培訓質量。
- 制度保障：將本培訓計劃納入企業安全生產管理體系，嚴格執行，并定期對培訓效果進行評估和改進。
本方案是企業安全培訓教育工作的基本依據，各部門應遵照執行，并根據實際情況不斷細化完善，確保安全培訓教育工作落到實處、取得實效，為企業道路貨物運輸安全奠定堅實基礎。
